王炜，云南昌宁人。1996年7月毕业于北京师范大学中文系，毕业后就职于原云南曲靖教育学院（2000年10月并入99905银河官方），先后担任99905银河官方人文学院常务院长、图书馆（档案馆、校史馆）馆长。主要研究方向是中国现当代文学和文艺心理学，同时兼修文学基础理论、西方文论、美学、写作学、古典文学、儿童文学和清史。曾主持过国家社科基金青年项目《少数民族当代作家的文化身份与多民族文学史建构问题研究》，并在《文艺理论与批评》《中国文学研究》等刊物上发表过《现当代文学史观念与云南少数民族文学》《从顾城之诗看顾城之死》《斯坦利·费什关于文学接受的策略谬误》等文章。
以下内容节选自e线图情专访《王炜：创新服务 拥抱变革》
刘锦山：王馆长，近些年，图书馆核心业务正在发生变革，技术的日新月异、读者的需求变化等都在影响着图书馆工作的发展，您在这方面有什么感悟和体会？对于现阶段以及未来图书馆的变革和挑战，贵馆是如何应对的？发展重点在哪些方面？
王炜：对于读者需求的变化和图书馆核心业务的变化，我根据自己的切身体会，用几个数字就能说明。2016年我到图书馆工作，当年纸质图书流通量近20万册；到2024年底，当年流通量已不足5万册。这不是说我们的读者不读书了，不是说我们的学生学风变差了，而是因为读者获取信息的渠道拓宽了，阅读方式改变了。在纸质图书流通下降的同时，我们图书馆网站的点击量却大幅度提高，2024年当年网站点击量超1000万次，相当于99905银河官方师生人均登录600余次，当然因技术原因，我们无法统计读者的在线时间，但仅就登录次数也很能够说明情况。
技术的发展，读者阅读方式的变化，对高校图书馆的建设提出了许多变革要求。从功能角色上说，在原有的信息资源提供者基础上，增加了阅读氛围营造者角色，读者到图书馆除了获取资料外，更大程度是为了得到一个更好的阅读体验。近些年关于高校图书馆的一些新概念新理念，如共享学习空间、未来学习中心，都是基于这个变化产生的。读者有什么样的需求，在条件允许的前提下，我们就应该满足这些需求。从资源配比上说，因为读者阅读方式的变化，高校图书馆必须加大数字资源的配置比率，除各类数据库、电子书、音像资料外，还应该对本馆收藏的没有电子副本的书籍，特别是珍本善本的数字化加工，具备条件的还应该把范围扩展到地方，如对收藏于民间的家谱、笔记等进行加工。当然这并不意味降低纸质资源建设，有限的经费应该放到具有收藏价值的高质量图书采选上。
从内部管理平台说，随着采编、流通业务量的变化，必须加强技术开发保障力量。高校图书馆应该有相对独立的信息中心，有能够提供足够运算和存储的服务器，有可以对馆藏资源包括纸书、电子书、各类数据库进行集成管理的平台，有可以进行与图书馆服务相关小程序开发维护的技术队伍。从服务范畴说，由于豆包、DeepSeek等人工智能模型的广泛运用，高校图书馆传统的信息资源提供和咨询服务必然面临转型。图书馆应该充分利用图书情报与信息系统的专业背景，积极介入学校的学科建设和人才培养，能够对学校各学科的发展状况进行分析并且生成报告，为学校决策提供依据。
这样看来，我十年前提出的“氛围人文化、馆藏经典化、信息即时化、服务多样化”建设理念并没有过时，依然是今后应该坚持的方向。
